Aller au contenu
Prendre RDV
Financer vos actifs

Financer vos actifs.

Comment acheter le parc d'une offre de location sans vider la trésorerie ? Des financeurs paient le parc, puis les loyers les remboursent. On prépare ce financement avec vous.

LA TRÉSORERIE CUMULÉEzérol'achat du parcles loyersLe point bas : le montant à financer

Comment ça marche.

Quand votre offre tourne, il faut acheter un parc de produits à louer. Ce parc se finance comme un leasing.

  1. 01Le parc est financéUne banque, un bailleur, des investisseurs ou des épargnants paient l'achat du parc.
  2. 02Le parc est confié à l'opérateurL'entreprise qui loue, ou son partenaire, met les produits à disposition des clients.
  3. 03Les loyers remboursent les financeursChaque mois, les loyers encaissés remboursent les financeurs, comme dans un leasing.
Trois possibilités
  • Prêt d'équipementLa banque prête l'argent, l'entreprise achète le matériel et en devient propriétaire.
  • Crédit-bail (leasing)Un bailleur achète le matériel et le loue à l'entreprise, avec une option d'achat en fin de contrat.
  • Location financièreUn bailleur achète le matériel et le loue à l'entreprise, sans option d'achat.
Ce qu'on prépare avec vous
  • On calcule ce que rapporte chaque produit loué : le loyer, les coûts, la durée de remboursement.
  • On prépare le dossier de financement du parc, chiffré sur les loyers.
  • On vous oriente vers les financeurs adaptés à votre projet.

Ce qui vous revient. Vous choisissez le financeur et vous signez avec lui.

Ce qui freine le financement d'un parcPourquoi les financeurs hésitent, et comment leur répondre.

Trois freins reviennent chez les entreprises qu'on accompagne.

  • La valeur de garantie du matériel

    Le financeur évalue le matériel à ce qu'il vaudrait à la revente. Les loyers qu'il va rapporter pèsent peu dans sa décision.

    L'enjeuIl faut montrer la rentabilité du parc : le loyer, le taux d'utilisation, la durée de vie.

  • Le décalage de trésorerie

    Le matériel se paie à l'achat. Les loyers rentrent chaque mois, sur plusieurs années.

    L'enjeuIl faut financer l'achat du parc sans vider la trésorerie.

  • Le manque d'historique

    Une offre de location récente n'a pas encore de loyers encaissés à montrer. Le financeur manque de recul pour évaluer le risque.

    L'enjeuIl faut apporter un prévisionnel de loyers chiffré et des références comparables.

Motos louées par Good Motors
Good Motors
Exemple

Good Motors

Good Motors loue des motos vintage et néo-rétro en libre-service, dans plusieurs villes en France et en Espagne. La demande est là. Pour la suivre, il faut acheter des motos avant que les loyers ne rentrent : c'est la trésorerie qui limite la croissance.

On travaille avec Good Motors sur le financement de son parc : on calcule ce que rapporte chaque moto, puis on prépare le dossier de financement. C'est le premier projet de notre club d'investisseurs.

Le projet est en cours, avec les équipes Good Motors.

Voir le projet →
En préparation

Le club d'investisseurs

Bientôt, des épargnants pourront financer des parcs de produits durables loués par des entreprises. Good Motors est le premier projet du club.

Être prévenu

Nous préparons aussi les levées de fonds et les demandes d'aides publiques. Parlons-en en rendez-vous.

Contact

On en parle ?

Un premier échange de 30 minutes suffit pour voir où en est votre projet, et sous quelle forme avancer.

Vos coordonnées servent uniquement à vous répondre. En savoir plus